PupCar — De una idea ambiciosa a un MVP que se puede construir
Convertimos una idea de startup en un MVP definido, priorizado y listo para empezar a desarrollarse sin quemar presupuesto.
PupCar tenía una idea ambiciosa, pero necesitaba convertirla en un producto que pudiera construirse y validarse. Antes de invertir en desarrollo, había que decidir qué debía incluir la primera versión y qué podía esperar.
Aterrizamos el producto, definimos sus flujos principales y convertimos la visión inicial en un plan por fases. Priorizamos el MVP, analizamos riesgos y dejamos claras las decisiones técnicas necesarias para empezar.
El reto: no convertir una buena idea en meses de desarrollo
PupCar partía de una idea ambiciosa, con muchas posibilidades y suficientes funcionalidades como para perder meses construyendo antes de comprobar si el mercado la quería.
Nuestro primer trabajo no fue abrir el editor de código.
Nos sentamos con su equipo, entendimos la visión completa y empezamos a separar lo imprescindible de todo lo que podía esperar. Cuestionamos funcionalidades, resolvimos decisiones importantes y convertimos una idea grande en una primera versión que realmente se podía desarrollar.
Definimos los flujos principales del producto, sus comportamientos, las dependencias entre funcionalidades y las decisiones técnicas necesarias para ponerlo en marcha.
También organizamos el desarrollo por fases, dejando claro qué debía construirse primero, qué podía incorporarse después y qué no tenía sentido pagar antes de validar el producto.
El resultado no fue otro documento bonito para guardar en una carpeta. PupCar terminó esta fase con un MVP acotado y un plan de desarrollo preparado para ejecutar.
Primero conseguimos que el producto tuviera sentido. Después empezamos a construirlo.
Resultados
04 señalesMVP definido y acotado
Funcionalidades priorizadas por fases
Flujos y decisiones técnicas documentadas
Plan de desarrollo listo para ejecutar
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